隨著我國經濟體制改革的不斷深入，幼兒園之間的競爭也日益激烈。幼兒園到底在競爭什么？如何適應社會與家長的需要，求得可持續發展。幼兒園是一個特殊的消費市場，幼兒是特殊的消費者，由于受年齡限制，選擇幼兒園由家長決定。從某種意義上說，吸引家長的是幼兒園所有的競爭“資本”。為孩子選擇幼兒園比為孩子買任何東西更為重要，家長必然要“貨比三家”。那么綜合來看，幼兒園主要從一下幾個方面競價：
第一，“牌子”是競爭的后盾
幼兒園品牌往往是家長在選擇幼兒園首要考慮的條件，家長認為孩子進了名牌園，能有一個舒適的環境并能接受良好的教育。可見，幼兒園自身的牌子是吸引生源的一大要素，牌子硬、名氣大、聲譽高，在競爭中擁有較大的實力和優勢。
第二，“門面”是競爭的基礎
“門面”其實具體指的是幼兒園的裝修設計，幼兒園的基礎設施等都可以稱之為幼兒園的“門面”家長更愿意讓孩子在環境良好，設施齊全的幼兒園接受教育。
第三，特色是競爭的手段
特色園倍受青睞。特色辦學滿足了一部分家長希望孩子接受藝術教育的需求，就是憑借“藝術”這個特色，這個競爭可以讓幼兒園
園服逐步發展壯大。其規模和實力用以與老牌園抗衡。可見，特色教育是吸引生源的有效手段。
第四，服務是競爭的法寶
方便也是家長考慮讓小孩入學的重點，比如有沒有專門的接送，有沒有設有全托、日托和臨時托，幼師的水平和修養等。
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學生服的品牌，主要服務于幼兒園和中小學的學生，
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