大家說,萬物云2022年最重要的事是IPO。萬物云的CEO朱保全說,有很多比IPO更重要的事。

在SPACE板塊里,與“萬科物業”并列出現“譽鷹平臺”,新聞里常見的伯恩物業與陽光智博物業都在平臺中,“譽鷹平臺”是一個體系過渡、文化過渡的緩沖器,是一個萬物云與外部物業伙伴連接并賦能的開放平臺。圍繞中國城市居民基于“住”的消費展開服務,在GROW板塊里長出了“萬物為家”,“樸鄰發展”也遷入其中。萬物云2021年孵化分拆“萬御安防”眾所周知,而這次“萬御安防”落在“萬物成長”之上,標志著“萬物成長”作為萬物云GROW板塊的孵化器正式走到臺前。

萬物云上萬物生,萬物成長盼燭臺。朱保全提到,在萬物云公司一次季度例會上,大家得出如下共識:“1、沒有永遠的大,規模之后的增長是裂變。2、敢于探索新的領域,吸引年輕人加入;3、持續創造新的平臺,尋找企業家人選。”

在朱保全的認知中,街道是個關鍵詞。萬物云始于萬科的品牌和價值觀,幾十年發展里,率先提出了管家的概念,率先提出遠程運營的概念,率先集齊了住宅物業、商寫物業、城市物業三駕馬車,并致力于打造街道場景和服務密度。

街道是中國特色行政區劃,以街道為場景構建新的“街道物業”,將空間科技云服務和街道場景結合起來,讓勞動者工作更有效,服務更高效,讓更多的勞動者可以留下來并獲得更強的生存能力,這是我們對“共同富裕”交出的一份微薄答卷。所謂,街道無人區之旅,長尾供給側改革。

朱保全還介紹了一個案例,在應對強臺風“煙花”時,萬物云公司數字運營中心第一時間由云平臺自動向業主發送天氣預警信息,通過遠程運營實現隱患排查、物資儲備、現場突發處置的線上實時監控與專業調度,讓每一個現場,都有區域級、全國級專家“云端坐鎮”。在街道里,云城工單在巡邏員、執法隊、街道以及云城指揮中心之間流轉,在街道場景下更多勞動者正在被接入,做一次基于地理位置的供給側改革。

對于萬物云而言,IPO只是個發展節點,燭臺愈發閃亮,象征著一份份事業、一支支明日之星的隊伍正在集結。

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