2月16日，在第二屆“夜郎古酒超級品牌節”上，由舍得酒業與夜郎古酒業合資成立、由舍得酒業控股的貴州夜郎古酒莊有限公司正式揭牌。夜郎古酒莊目標是到2025年營收沖擊30億元。

融入復星生態之后，夜郎古酒將開啟發展新紀元，沖擊中國醬酒頭部陣營；舍得酒業將走向“平臺型企業進化”之路，邁向“內生式增長和外延式發展”；復星則圍繞家庭幸福產業，進一步推進白酒產業布局。

榮獲發展“超級推進器”

夜郎古酒前身為茅臺鎮余家燒坊，余家燒坊興起于清朝乾隆年間，至今已有260多年歷史。在余家燒坊第九代傳人、中國醬香酒釀酒大師余方強帶領下，夜郎古酒從茅臺鎮1600多家酒廠中脫穎而出，2021年營收突破10億元，成為醬酒界一匹黑馬。

夜郎古酒去年融入到復星生態。夜郎古酒莊于2022年10月25日成立，注冊資本為3000萬元，經營范圍包括酒類經營、食品銷售。舍得酒業、貴州省仁懷市茅臺鎮夜郎古酒業股份有限公司分別持股78.95%、21.05%。

貴州省白酒產業發展促進會會長李保芳認為，醬酒市場已經進入了規?；?、集中化和品牌化的新階段，夜郎古酒攜手舍得酒業，成為復星生態企業的一員，必將使夜郎古酒如虎添翼，迎來更好的發展機遇。

復星酒業合伙人、貴州夜郎古酒莊有限公司總裁王強表示，復星這樣的大產業資本加持將成為品牌持久、高速發展的超級助推器。夜郎古酒與舍得酒業的協同,以及和復星生態的融合，勢必產生更大的“化學反應”，將夜郎古酒的發展帶入新的高峰。

對于夜郎古酒來說，一是大資金進來，可以擴大生產、增加基酒儲能、加大力度做品牌；二是舍得的經銷網絡渠道開放將帶來非常大的利好；三是專業的人才隊伍和管理輸入將極大的提高經營管理、品牌塑造、市場營銷的水平。

在揭牌儀式上，復星國際董事長郭廣昌表示，希望復星和舍得酒業的生態資源能夠充分嫁接夜郎古酒，讓夜郎古酒與舍得、復星一起實現乘數效應。

實際上，復星的賦能在舍得酒業已經體現明顯。自2020年融入復星大家庭以來，舍得業績大增：2021年營收從27億躍升至50億，即使在“極不平凡”的2022年，舍得酒業前三季度交出46億的答卷，呈現出強大的發展韌性與動能。

復星全球合伙人、復豫酒業發展集團董事長、沱牌舍得集團董事長吳毅飛表示，復星將為夜郎古酒打造高質量發展和可持續發展的平臺，提升其品牌內涵和在國內外傳播勢能，并由舍得酒業以先進理念和經驗賦能，在精益管理、銷售通路、數字化轉型、供應鏈、人才儲備、組織機制等方面，助推夜郎古酒莊快速發展。

對于舍得而言，夜郎古酒莊的正式揭牌，標志著舍得真正開啟了“平臺型企業進化”之路，舍得酒業也正式開啟了“內生式增長和外延式發展”雙輪驅動的嶄新時代。復星全球合伙人、舍得酒業聯席董事長、總裁蒲吉洲也表示，未來公司將進一步助力夜郎古酒莊整合管理、品牌、營銷、人才和渠道等方面的資源優勢，形成市場進攻合力，打造新的增長極。

此次大會也明確了夜郎古酒中長期“三步走”戰略發展規劃，以2025、2028和2032為三個時間節點，實現跨越式發展，明確了不同階段的發展重心，包括從行業品牌到大眾品牌，實現“古法醬香”的第一聯想品牌等。在復星和舍得酒業的雙重加持下，力爭用8-10年讓夜郎古酒進入中國醬酒頭部陣營。

“蜂巢計劃”

經過30年發展，復星已經從地產、醫藥產業發展到今天成為相對多元化的全球性企業，在總結發展歷程基礎上，復星形成了圍繞家庭幸福產業深耕的戰略方向，酒是拉近人與人距離最好載體，所以酒產業成為復星布局的核心產業。

郭廣昌說，我堅定地看好中國經濟的發展，堅定地看好消費產業將逐步迎來需求的提升。復星未來的發展戰略會緊密地圍繞家庭消費，白酒自然是重中之重。

在夜郎古酒經銷商大會上，郭廣昌表示，復星對酒這個賽道有著很深的感情，從最早的青啤開始，正式涉獵并進入這個行業，陸續收購了金徽和舍得。去年終于實現了醬酒產業的閉環，復星酒業的大家庭迎來了夜郎古酒。一路上一步一個腳印，走得很扎實。

郭廣昌透露，復星未來在白酒賽道的一個重要戰略，就是希望未來在上海外灘，在復星的BFC總部和大豫園片區形成一個酒業蜂巢，把上海打造成中國的一個酒文化中心。

郭廣昌表示，上海盡管不是酒的主要生產地，但是擁有著極大的酒業消費能力。我們希望把酒業蜂巢打造成一個平臺，讓中國的知名酒企都可以在上海設立第二總部，讓大家可以有一個對外展示的窗口，相互交流學習。

實際上，在去年糖酒會上，吳毅飛就表示，如今白酒消費大多以內需來驅動，而攜中國文化出海是行業大任，復星將白酒國際化作為重點來抓，也是希望能夠推動整個行業將更多的目光聚焦到國際市場上。

目前，白酒行業競爭已經進入深水區，國際化對于白酒企業不僅僅是行業擔當，更是一種關系企業發展的另一競爭賽道。從長遠來看，國內白酒市場已經進入了緩慢增長階段，市場份額也進入“分餅時代”，因此決定名酒廠未來增長空間的是國際市場。

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